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iPod Apple : quand Géant « tape » Carrefour et Leclerc !
Posté par Olivier Dauvers dans Notes le 24 août 2011
L’occasion est rare, le « produit support » de l’offre plus que verrouillé par la marque, et pourtant… Géant Casino parvient donc à « taper » Carrefour et Leclerc l’iPod Touch dans sa version 8 Go. Dans le détail, Leclerc propose un casque à 1 euro pour un iPod à 238 euros (histoire de retomber ses pattes du prix facial (plus que) conseillé par Apple. Carrefour affiche 239 euros, mais offre 30 euros de cash-back fidélité. Une remise conditionnelle et différée. Tandis que Géant Casino, tout gaillardement, barre 239 euros pour proposer le best-seller d’Apple à 199 euros. Trois solutions en fait… Ou Casino bénéficie de conditions particulières d’Apple (j’évoque ça juste pour affirmer que c’est évidemment impossible !) ; ou Casino a déniché la faille dans les contrats Apple que cherchent désespérément toutes les enseignes depuis des lustres (là aussi, vous m’avez suivi j’y crois pas une seconde) ; ou alors Casino a redécouvert les joies de l’approvisionnement parallèle (notamment en raison de la parité euro/dollar). « Parallèle » qui fait les meilleurs coups sur un instant, mais aussi les plus belles fâcheries avec les marques qui en sont victimes. Ce qui va donc être l’occasion de voir qui de Casino ou d’Apple a le plus de poids. Si Casino continue de vendre des iPad dans quelques semaines, ça sera donc la preuve qu’Apple n’en a pas tant voulu que ça à Casino…
NB : bon, cela dit, il y a aussi peut-être encore une quatrième explication que je ne vois mais que des lecteurs plus éclairés verraient. Appel à contributions donc !
Le contre-pied Surcouf
Posté par Olivier Dauvers dans Notes le 22 décembre 2010
C’est l’une des affiches immanquables dans le métro parisien cette semaine : « Vous allez pouvoir vous lâcher sur le foie gras », signée Surcouf. Ce faisant, l’enseigne prend le contre-pied du « driver » habituel de la consommation où l’alimentaire est devenu au fil des ans la variable d’ajustement du budget des ménages, au profit précisément du non-alimentaire, souvent hi-tech. Là, Surcouf se propose donc d’être, par sa politique commerciale (à prix web, précise l’affiche) la « variable d’ajustement » pour réussir ses fêtes de fin d’année. En clair, faites des économies grâce à Surcouf et réinvestissez-les dans le menu réveillon ! Pas bête comme contre-pied. Là où le bât blesse, c’est dans le prix-produit choisi pour nourrir la promesse de l’enseigne : un Mac Book Air 11,6 pouces. Précisément le produit sur lequel Surcouf n’apporte strictement rien. Toutes les enseignes (web ou magasins physiques) proposent en effet le produit au même prix.
La Relation-Client : une vertu méconnue d’Apple ?
Posté par Olivier Dauvers dans Notes le 29 avril 2010
La capacité créative d’Apple, son sens aiguisé du marketing sont des vertus avérées et à la source de son succès. Mais sa pratique de la relation-client* me frappe aujourd’hui alors que je ne donne pas suite à l’abonnement d’essai à MobileMe, son service de convergence numérique. Pour les non mac-maniac, ce service est sans doute abscon, je vous l’accorde, mais là n’est pas l’essentiel. Non, l’essentiel est dans la manière dont Apple fait de cet échec commercial (j’ai donc décidé de ne pas m’abonner) un acte fort de relation-client. Mettre fin à l’abonnement d’essai a été simplissime, sans jamais donner l’impression de compliquer le process pour décourager le client. Et dans le choix des mots, quelle évidence… Le dernier écran résume tout. Un message de réassurance sur ce qui inquiète vraiment le client à ce stade : « Votre carte de crédit ne sera pas débitée pour l’adhésion MobileMe ». Bien sûr, cela va sans dire. Mais en matière de relation-client, tout ce qui va sans dire va toujours mieux en le disant ! Enfin, ces derniers mots : « Vous serez toujours le bienvenu ». Là aussi, ce qui va sans dire…
* Vous l’avez peut-être déjà remarqué, le sujet de la relation-client m’intéresse actuellement beaucoup ! Non seulement parce que je crois fondamentalement que dans une époque où « le commerce est difficile » et l’offre souvent substituable entre enseignes, la différence peut se faire par la relation-client. Mais aussi parce que j’ai mis la dernière main il y a quelques jours à un guide pratique sur le sujet écrit par Frank Rosenthal et que je vous proposerai la semaine prochaine. L’encre sèche ! (je dis ça pour ceux qui ont réservé leur exemplaire, pour les autres, un lien est accessible sur l’encart « Mieux Piloter sa Relation-Client »).
Septembre 2007
Posté par Olivier Dauvers dans Notes le 18 septembre 2007
Pomme de concorde
C’est le courrier dont s¹est fendu Steve Jobs, le patron d¹Apple, aux
premiers clients de son I-phone… Après avoir violemment baissé les prix de son dernier bijou de 200 dollars, Apple jamais en retard d¹une innovation, même en matière de relation client a jugé utile de dédomager de 100 dollars (en bon d¹achat) les early adopters qui avaient acquis un I-phone full price. Apple serait-il aussi le meilleur en CRM ?
Cliquez l’image ci-dessous pour lire le courrier
Avril 2007
Posté par Olivier Dauvers dans Notes le 12 avril 2007
L’Ipod le vaut bien…
Le succès de l’Ipod se confirme jour après jour. Mieux : cette semaine, Apple a annoncé avoir commercialisé son cent millionième appareil depuis sa création, il y a cinq ans. Un record d’autant plus spectaculaire, qu’Apple a pris et conservé le leadership du marché avec l’appareil le plus cher. Et si le prix n’est pas un problème sur l’Ipod, c’est juste parce qu’”il le vaut bien”. Toute la différence ici résumée entre prix et valeur…





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