Articles taggés Carrefour

Un rayon liquides digne de ce nom !

R Liquides 21er mai. Nouvelle tranche de vie commerciale, en vidéo cette fois (on se refuse rien !). C’était lundi soir à Toulouse-Purpan. Le rayon liquides de l’hyper Carrefour portait bien son nom…

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L’origine est garantie. Et l’espèce ?

CarrefourViandedeBoeuf1er mai. J’vous propose de laisser de côté les sujets trop pro (reprise demain, vous inquiétez pas !) pour partager une tranche de vie commerciale un brin surprenante. Des penne Carrefour au thon dont l’origine du boeuf est garantie française. Le horsegate est visiblement passé par ici ! Et pas question de trouver le produit voisin comme circonstance atténuante. Il s’agissait, ce jour-là, de taboulé à l’orientale !

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Comparaison de prix : Géant toujours

Géant Nimes MonptellierVos contributions reçues ce jour confirment qu’il y a actuellement chez Géant Casino la volonté de porter le fer en local. 3 exemples parmi d’autres : ci-dessus à gauche à Montpellier, à droite à Nimes et ci-dessous à Chalon-sur-Saône. A chaque fois, point commun : Géant Casino s’en prend notamment à Carrefour. Si l’un d’entre-vous a la photo d’un duel Géant/Leclerc, suis plus que preneur ;-)  (ici)

GéantCasinoChalon-BD

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En Corse, Leclerc allume Carrefour

LeclercAjaccioOh ! que c’est bon… Leclerc et Carrefour ont donc décidé de s’allumer sans répit. Vous le savez, j’adore, parce que j’y vois le signe d’une réelle dynamique commerciale après trop d’années de passivité. Alors évidemment, cette photo prise au Leclerc d’Ajaccio par l’un de vous est un brin violente. Mais le spot radio actuel de Carrefour qui suggère que Leclerc n’a baissé ses prix qu’après son attaque l’est tout autant.

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LIVE REPORT : L’AG de Carrefour

IMG_63749h30. Bienvenue à l’AG de Carrefour ! Toujours un grand moment de l’année pour lequel je suis (royalement) prêt à immobiliser l’équivalent d’une action pour être certain de pouvoir y assister ! Cela dit, pour être honnête, les relations de Carrefour avec la presse sont désormais nettement plus apaisées que par le passé. De là à penser que j’immobilise 21 euros pour rien…

9h35. Déjà 5 minutes de retard. Trop pour quelques actionnaires qui s’impatient et tentent une claque. Pas suivie. Ca dort déjà ?

9h40. Re-claque. Mais toujours pas d’effet. La star (Georges Plassat) se fait attendre. Obligé de regarder autour de moi pour passer le temps. Les cheveux sont blancs, comme dans toutes les AG. Quelques visages que je reconnais dont je sais à l’avance qu’ils tenteront de poser une question. C’est du classique !

9h45. La lumière baisse, la musique monte, un premier film, très corporate. Faut mettre le public dans l’ambiance. C’est quand même pas Indochine au Stade de France (pour les connaisseurs). D’un autre côté, Georges Plassat n’est pas Nicola Sirkis non plus…  ;-)

9h50. Georges Plassat, justement. L’an dernier, au même endroit, il faisait ses débuts à la tête de Carrefour. Un bon spectacle sur la forme. Mais (un peu) décevant sur le fond. Georges Plassat avait, pour l’essentiel, expliqué pourquoi Carrefour n’allait pas bien. Frustrant pour certains. Malgré tout compréhensible. Il débarquait à peine. Cette année, c’est une autre affaire. Va falloir convaincre et pas juste faire rire !

9h51. C’est parti. Les formalités d’abord. Scrutateurs, secrétaire de séance, etc. Georges Plassat « constate » parce qu’il y est contraint  : « Je constate la présence de Deloitte« , « Je constate la présence de KPMG« , etc. Mince, il ne constate pas ma présence, ni celle de ma (charmante) voisine.

9h54. Georges Plassat en a terminé avec les formalités. Et en a terminé tout court pour l’heure puisqu’il cède la parole à Pierre-Jean Sivignon, le DAF du groupe, pour ce qui va n’être qu’un rappel : les résultats du groupe.

Lire le reste de l’article »

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Pour suivre à la trace !

GeekPetVu chez Carrefour : cette étonnante caméra à placer au cou de vos p’tits compagnons pour voir le monde de leurs yeux ou, pourquoi pas, les suivre à la trace ! Voilà une belle preuve que les nouvelles technologies ouvrent de nouvelles perspectives de consommation. Ou d’usage… Car, en découvrant cette caméra, certains clients (ou clientes) ont probablement pensé à d’autres utilisations ;-)

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Carrefour lance Market à grande échelle

PrixMarketLa nouvelle enseigne des supermarchés de Carrefour – Market – est encore rare aux frontons des magasins. Mais elle est désormais déployée à grande échelle sur les outils de communication, ce qui ne laisse guère de doute sur les intentions à long terme de Carrefour (qui seront probablement réaffirmées mardi lors de l’AG). En témoignent ces séparateurs de caisse. A gauche, celui qui accompagnait la baisse de prix de janvier, à droite celui qui annonce la baisse actuelle. Notez deux points, outre l’arrivée de « Market » : 1) le bleu a complètement disparu ; 2) la sémantique a changé : plus question de « prix en baisse » dans le logo de l’opération mais de « prix bas ». Une nuance qui rapproche Carrefour de Leclerc, lequel n’utilise jamais la notion de baisse de prix (trop chargée en sous-entendu).

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Comparateurs de prix : un seul perdant, Leclerc

LES FAITS. Depuis plusieurs mois, les enseignes multiplient les comparateurs de prix. De quelques produits à quelques centaines, les méthodologies diffèrent sensiblement.
Comme souvent, les faits sont têtus… N’en déplaise à Georges Plassat (Carrefour) ou Vincent Mignot (Auchan), Leclerc est bien l’enseigne la moins chère du paysage, l’écrasante majorité des méthodologies en témoigne. Les indices (confidentiels) des panélistes ne disent pas autre chose. L’étude DISTRI PRIX, co-éditée par A3 Distrib et Editions Dauvers (et rendue publique, elle), le confirme aussi. Qui plus est sur la base de milliers de références de marques nationales strictement comparables. Pour autant, et c’est le jeu, chaque enseigne cherche son angle d’attaque pour contester l’évidence : quelques produits pour les uns, les produits frais traditionnels pour d’autres, les MDD, etc.
En parallèle, les comparateurs (ou simples comparaisons) se multiplient. Carrefour, Intermarché, Super U, Carrefour Market, Géant Casino, Cora, tous ou presque ont découvert les joies de la publicité comparative. A chaque fois à leur avantage, évidemment ! Résultat : l’originalité de Quiestlemoinscher.com, le comparateur de Leclerc, a disparu. Il est désormais devenu si banal de comparer les prix… Au final, les effets s’annulant, aucune enseigne n’a réellement gagné devant pareille débauche de “je suis le moins cher, la preuve…”. En revanche, une a perdu : Leclerc. En dépit du nombre de produits comparés (le plus important du marché), son comparateur s’est forcément affadi, banalisé au gré des initiatives concurrentes. En premier lieu de Carrefour et ses “500 produits de grandes marques”.
Après avoir un temps contesté la banalisation de son comparateur, Leclerc l’a visiblement intégrée et a promis de nouvelles initiatives prochainement. Un énième comparateur qui mettrait davantage en exergue la méthodologie ? Peut-être… Mais pas assez rupturiste, eu égard à la stratégie de communication historique de Leclerc. Il faut probablement attendre l’enseigne ailleurs… Dans le contre-pied ! Techniquement, avec la transparence commerciale initiée par les drives et le parc de smartphones installé, tout est au point aujourd’hui pour “vendre” au client un comparateur personnel qu’il composerait et activerait à sa guise. En clair, une version plus ambitieuse que l’actuelle application Quiestlemoinscher qui “donnerait la main” au client et justifierait d’un nouveau claim. Par exemple : “Chez nous, c’est vous qui comparez (Pas nous)”.
Olivier Dauvers

TGC 125LES FAITS. Depuis plusieurs mois, les enseignes multiplient les comparateurs de prix. De quelques produits à quelques centaines, les méthodologies diffèrent sensiblement.

Comme souvent, les faits sont têtus… N’en déplaise à Georges Plassat (Carrefour) ou Vincent Mignot (Auchan), Leclerc est bien l’enseigne la moins chère du paysage, l’écrasante majorité des méthodologies en témoigne. Les indices (confidentiels) des panélistes ne disent pas autre chose. L’étude DISTRI PRIX, co-éditée par A3 Distrib et Editions Dauvers (et rendue publique, elle), le confirme aussi. Qui plus est sur la base de milliers de références de marques nationales strictement comparables. Pour autant, et c’est le jeu, chaque enseigne cherche son angle d’attaque pour contester l’évidence : quelques produits pour les uns, les produits frais traditionnels pour d’autres, les MDD, etc.

En parallèle, les comparateurs (ou simples comparaisons) se multiplient. Carrefour, Intermarché, Super U, Carrefour Market, Géant Casino, Cora, tous ou presque ont découvert les joies de la publicité comparative. A chaque fois à leur avantage, évidemment ! Résultat : l’originalité de Quiestlemoinscher.com, le comparateur de Leclerc, a disparu. Il est désormais devenu si banal de comparer les prix… Au final, les effets s’annulant, aucune enseigne n’a réellement gagné devant pareille débauche de “je suis le moins cher, la preuve…”. En revanche, une a perdu : Leclerc. En dépit du nombre de produits comparés (le plus important du marché), son comparateur s’est forcément affadi, banalisé au gré des initiatives concurrentes. En premier lieu de Carrefour et ses “500 produits de grandes marques”.

Après avoir un temps contesté la banalisation de son comparateur, Leclerc l’a visiblement intégrée et a promis de nouvelles initiatives prochainement. Un énième comparateur qui mettrait davantage en exergue la méthodologie ? Peut-être… Mais pas assez rupturiste, eu égard à la stratégie de communication historique de Leclerc. Il faut probablement attendre l’enseigne ailleurs… Dans le contre-pied ! Techniquement, avec la transparence commerciale initiée par les drives et le parc de smartphones installé, tout est au point aujourd’hui pour “vendre” au client un comparateur personnel qu’il composerait et activerait à sa guise. En clair, une version plus ambitieuse que l’actuelle application Quiestlemoinscher qui “donnerait la main” au client et justifierait d’un nouveau claim. Par exemple : “Chez nous, c’est vous qui comparez (Pas nous)”.

Olivier Dauvers

Pour télécharger le PDF, c’est ici

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Les coulisses du comparateur de prix Carrefour

PrixCarrefourLa curiosité a finalement été la plus forte… Depuis quelques semaines, Carrefour affirme urbi et orbi être le moins cher. Une posture publicitaire respectable, certes (le travail de Carrefour sur son image-prix est remarquable depuis un an, j’ai eu ici l’occasion de développer ce point de vue). Pour autant, quiconque suit les prix de manière un peu fine sait bien que Carrefour n’est pas 5,7 % moins cher que Leclerc, 12,1 % moins cher qu’Intermarché, 12,6 % moins cher qu’Auchan et encore moins 21,6 % moins cher que Géant Casino. Non ! La réalité des écarts sur les méthodologies de type « exhaustive » montre des résultats très différents (c’est un euphémisme…). Pour autant, pas question de suspecter Carrefour de publier de faux résultats. Tout dépend de ce qui est réellement mesuré lorsque Carrefour évoque « 500 produits de grandes marques« . Pour en avoir le coeur net, il fallait : 1) se procurer la liste (pas si facile quand même pour le quidam qui voudrait se livrer à l’exercice) ; 2) l’ausculter ligne à ligne. Ce que j’ai donc fait avec mon équipe… (eh oui, je suis pas seul).

De manière très arbitraire j’vous l’accorde, nous avons déterminé 4 typologies de produits : les formats majeurs de marques majeures, les recettes mineures de marques majeures, les formats mineurs de marques majeures et enfin des marques mineures (voir les exemples ci-dessous). La « liste Carrefour » comporte évidemment des marques majeures sur leur format de référence… mais pas seulement. Sur l’ensemble de la liste, ces dernières représentent moins de 30 % des articles. Un quart environ sont bien des marques majeures mais sur des recettes annexes (exemple le Fanta Fraise-kiwi), environ 10 % des produits sont des formats mineurs de ces signatures incontournables et, enfin, la majorité des produits de la liste (38 %) sont des marques “mineures” telles que Karelia au rayon diététique, Yunnan pour les thés ou encore Sodastream. Bref, pas vraiment les produits sur lesquels les enseignes se battent… En ce sens, et vous l’aurez compris, l’élaboration de la « liste Carrefour » a été hautement tactique. Chirurgical même ! Reste que Carrefour a eu grandement raison de le faire. Ne serait-ce que pour banaliser dans l’esprit de certains clients le comparateur de Leclerc. En ce sens, c’est mission remplie. Au moins jusqu’à la riposte de Leclerc.

ComparateurCarrefour

* Pour ceux qui cherchent encore la liste Carrefour, vous savez où vous la procurer. Mais en la demandant gentiment quand même

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Prix : Géant Casino confirme !

DistriPrixComme promis, voici en exclu quelques résultats de la vague d’avril de l’étude DISTRI-PRIX (extrait de DRIVE INSIGHTS qui va suivre…). Principal enseignement (outre le fait que Leclerc est toujours premier et Hyper U son dauphin) : Géant Casino confirme ses bonnes intentions du début d’année. L’indice de l’enseigne d’hypers de Casino s’améliore encore : – 0,5 pt à 101,3. Un ajustement à la marge qui s’explique sans doute davantage par le calage du réseau sur les nouveaux prix que par une nouvelle baisse. Autre enseignement : la légère dérive de Carrefour depuis 2 mois. Une période trop courte pour en déduire que l’instabilité gagne (déjà). Mais comme dirait mon médecin : « c’est à suivre » !

L’étude est dispo sur simple demande ici.

* Point méthodologique : l’indice DISTRI PRIX est calculé sur la base des prix publiés sur TOUS les sites drives et sur TOUS les produits comparables, soit plusieurs milliers de références par enseigne. La méthodo complète (avec le nombre de produits comparés) est présentée sur le document en libre-diffusion.

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