Articles taggés Intermarché

De bien jolies histoires !

Pub EnseignesLecture des quotidiens et revue presse (publicitaire). Ce matin, deux enseignes s’affichent : Intermarché et Carrefour. Et deux enseignes qui se sont mis en tête de raconter de biens jolies histoires. Pas fausses évidemment. Mais quand même un brin romancées (ce qui fait les « belles histoires » !). D’abord, Intermarché et ses fournisseurs. Un page entière pour déclarer sa flamme aux PME. « Chez Intermarché, près de 9 fournisseurs sur 10 sont des PME« . Vrai, comme à peu près partout d’ailleurs. L’habileté d’Intermarché consistant à le rappeler et à le mettre en scène. Reste qu’au-delà du nombre de fournisseurs, la (même) question se pose toujours : et en chiffre d’affaires, elles représentent combien les PME… ? Tiens, et précisément sur le marché du camembert qui sert d’illustration, quelle est la part des PME des dans le CA ? Alors, commençons par retrancher Lactalis, puis Bongrain-CLE, etc. Alors, il reste combien ? Peu, je le crains…

Autre cas ce matin donc : Carrefour et la pêche. L’enseigne encourage une pêche durable pour que les clients puissent encore longtemps se régaler des bons produits de la mer, ainsi qu’elle le présente. En support du message, un bateau artisanal. C’est si beau. Bucolique même. Reste que le produit qui l’accompagne (du Colin d’Alaska) n’a pas grand risque de provenir de ce type de bateau de pêche côtière. Je parierai plus sur un navire-usine… Mais l’histoire aurait quand même été moins belle à raconter, non ?

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A Nemours, Intermarché teste le drive-entrepôt

Direction Nemours où Intermarché teste à son tour le drive-entrepôt. L’enseigne a pris modèle sur Auchan, Chronodrive ou Leclerc mais – vous allez le découvrir – doit encore améliorer ses outils pour accroître sa productivité. Pour la première fois, une caméra est passé en coulisses. Regardez…

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Intermarché, champion de la croissance du parc drive

DI MaiGrosse journée drive aujourd’hui… D’abord, il y a la mise en service de deux comparateurs drive (Le bon drive et Mr Drive, chacun se prévalant du titre de « premier comparateur »), ensuite, voici donc la nouvelle livraison de DRIVE INSIGHTS, l’étude co-éditée par A3 Distrib et Editions Dauvers. Parmi les enseignements ce mois-ci, la croissance toujours soutenue du parc. Le mois dernier, 88 nouveaux sites ont ouvert. Avril a même été le mois le plus productif en créations de nouveaux drives depuis le début de l’année. Une nouvelle fois, ce sont les Mousquetaires qui ont ouvert le plus grand nombre de drives : + 30 (en franchissant, au passage, le cap des 600 sites). Suivent Carrefour (+ 14) et Leclerc (+ 13). Toujours pour Leclerc et Carrefour, le mois de mai part sur des bases toutes aussi soutenues… Entre hier et aujourd’hui, Leclerc aura ainsi ouvert 6 nouveaux drives. Et Carrefour en alignera une douzaine supplémentaires uniquement sur cette semaine.

PS : L’étude DRIVE INSIGHTS est disponible en libre-accès pour la dernière fois (faut bien vivre !). Profitez-en. Pour ceux qui ne la reçoivent pas encore, un p’tit mail ici et hop, tous les chiffres du drive (parc, offre, prix, etc., le tout par enseigne of course) vous parviendront.

PS 2 : rdv un peu plus tard dans la journée pour la découverte en vidéo du premier drive-entrepôt d’Intermarché. Ici et nulle part ailleurs ;-)

DI Mai Parc

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La comparaison de prix a ses limites : une certaine forme d’honnêteté intellectuelle

IntermarchéLieuNoir2Depuis quelques semaines, Les Mousquetaires sont – comme d’autres – partis en guerre commerciale, comparaisons de prix à l’appui. Actuellement sur les écrans : un spot de publicité qui démarre sur les chalutiers d’Intermarché et s’achève sur une comparaison de prix sur le lieu noir, ici avec Carrefour Market. Pas photo sur les prix : 7,90 €/kg chez Intermarché, 9,78 €/kg chez Carrefour Market. Mais, comme souvent, il faut lire les « petites lignes » qui défilent bien trop rapidement… Les prix chez Carrefour Market ont été relevés du 6 au 13 avril, les prix chez Intermarché valables à compter du 24 avril. Une quinzaine de jours d’écart sur des produits de cours, où les prix peuvent varier quotidiennement !!! La bataille était déséquilibrée dès l’origine. Tout simplement car peu honnête. C’est dit (et assumé).

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Comparaison de prix : Géant passe au mode « in-store »

GéantTorcyPrix-BDA ceux qui douteraient encore de la volonté de Casino de rentrer – pour de vrai – dans la bataille du prix, cette photo que me soumet l’un de vous. C’était hier au Géant de Torcy. Inimaginable il y a quelques mois encore. Et pourtant bien réel. Je sais pas vous, mais moi j’ai plus que hâte de voir tomber l’indice DISTRI PRIX de mai… C’est pour bientôt ;-)

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Du danger de la comparaison mono-produit

Comparateur IntermarchéVous l’avez sans doute vu : ce spot TV d’Intermarché se payant les U sur le prix du Chaussée aux Moines ! Et, comme toujours, le risque de prendre un retour violent en magasin. Car pas si difficile à mettre en œuvre… Ce que cet Hyper U ne s’est pas gêné de faire. Normal ;-)

PS : je reviens à très brève échéance sur ces nombreuses démarches de comparaison en prenant un p’tit pari sur la suite que pourrait donner Leclerc à ce bouillonnement. A suivre donc…

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Livraison à domicile : Intermarché facture les étages !

FraisIntermarchéBouclage de RENNES CONSO (le magazine grand public que j’édite sur Rennes). Papier sur la livraison à domicile et les frais des enseignes. L’occasion de se pencher sur les grilles tarifaires. Et là, chez Intermarché, suis pas déçu. Quelle précision ! D’abord, trois niveaux de frais selon le niveau de la commande, de moins de 80€ à plus de 200 €. Ensuite, le « forfait liquides » : 4 € dès qu’il y a plus de 60 litres dans la commande (d’ailleurs le lait est-il un « liquide » ou un « produit frais » ?). Enfin, le « forfait étage ». A partir de deux étages sans ascenseur, comptez 2,50 € supplémentaires. Pas idiot évidemment tant le coût de la livraison est le « point noir économique » du commerce alimentaire à distance. Cela dit, imaginez la commande suivante : 70 packs de Cristalline, livrés au 2e étage sans ascenseur (soit une valeur marchande < 80 €). Même avec les 19,50 € de suppléments, je mets mon billet qu’Intermarché « mange tout ce qu’il veut » sur la commande !

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L’infidélité, ça paye…

Club LiboAie, aie, aie ! Veille de la Saint-Valentin et un post sur l’infidélité… Infidélité commerciale en fait. Direction Nice et cet ex-Intermarché (Pessicart) qui vient de prendre les couleurs de Carrefour Market. L’ancien Intermarché avait imaginé un système original pour son rayon fruits et légumes que je vous avais présenté ici. Moyennant un abonnement (7 € par mois), les clients ont accès aux fruits et légumes à prix coûtant. Avec le changement d’enseigne en cours, la question était de savoir si l’ex-adhérent Intermarché (Daniel Sberna) allait maintenir cet original système de vente. Réponse : Oui ! Mieux, pour populariser plus encore son Club Libo (le nom commercial qu’il a donné à l’opération) Daniel Sberna a choisi d’offrir un mois d’abonnement à tout nouveau client qui se présenterait au magasin avec la carte de fidélité d’une enseigne concurrente. Le tout, donc, servi par un claim fort à propos : « L’infélité, ça paye ». Fallait y penser !

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FCD, Système U : et maintenant ?

Système U a donc quitté la FCD. L’information a été rendue publique peu avant le 31 décembre. Normal ! La cotisation à la Fédération est annuelle. Et, vue la somme, autant éviter de démarrer une nouvelle année. Officiellement, double explication : d’une part « des écarts de position entre Système U et la FCD sur des sujets comme la LME, les relations avec le monde agricole« , etc ; d’autre part « une moindre prise en compte des intérêts de Système U au sein de la Fédération« . Officieusement, c’est évidemment plus subtil. De plusieurs sources, l’arrivée de Georges Plassat aux manettes de Carrefour et, par conséquence, aux réunions FCD a créé un « certain trouble ». L’un des participants m’a ainsi résumé l’esprit : « Il se pense chez lui et fait du Plassat, y compris devant les autres patrons ». Tout est dit ! Normal que Serge Papin et les U se sentent moins chez eux… Quelle suite désormais ? Les trois groupements d’indépendants sont à présent hors de la FCD. Ils sont tous les trois membres de la FCA, la Fédération du Commerce Associé. Mais si cette fédération rassemble certes des coopératives, elles ne sont pas sur les mêmes métiers (quel rapport en effet entre Krys, Le Choix Funéraire, BigMat et Leclerc ?). Ce qui ne permet pas une gestion commune des accords de branche / convention collective. En clair, les trois groupements d’indépendants alimentaires trouveraient donc intérêt à se rassembler dans une « Maison des indépendants ». Et pour tout dire, je vois même d’ici qui pourrait l’animer (il se reconnaîtra ;-) . Reste à savoir si Leclerc, Intermarché et Système U y sont prêts… Réponse de Serge Papin avec lequel je bavardais entre les fêtes : « Rien n’est prévu mais rien n’est exclu« . Mais mon petit doigt me dit quand même…

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Intermarché Percy (50), un drive pour 2 300 habitants

Avec ses 2 300 habitants, Percy dans la Manche est sans doute la plus petite ville à accueillir un drive. D’une surface de vente de 1 200 m2, le magasin Intermarché local enregistre pour ce nouveau service des performances encourageantes. Visite.

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