CAFÉ CONSO, c’est un café (et un micro qui traîne) avec une personnalité de la conso. Aujourd’hui, Thomas Arnaudo, qui a fondé 900.care avec son acolyte Aymeric Grange. Face aux géants du secteur, 900.care tente d’imposer une consommation de produits d’hygiène plus responsable, sans eau ajoutée, avec ses bâtonnets à diluer.
La PME a réalisé 10 M€ de CA en 2025 et a fait son entrée chez Carrefour et Intermarché ces derniers mois. Comment l’entreprise est née en 2019, comment elle arbitre entre croissance et besoin de cash, pourquoi elle s’est repositionnée en prix, d’où viennent ses coups de génies en com’ ? Suivez moi dans les coulisses de 900.care, la PME qui veut révolutionner le shampooing et le gel douche !
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46 minutes? Sérieux???
Énorme question d’Olivier (Ça c’est mon Olive… qui pose ses Nike Air dans le plat. Nike Air? En ce moment, il se trimbale plus en low boots noire en cuir de veau (UE ou hors UE?) patinées à la main) qui fonce dans le tas: “C’est la vraie raison d’être de la société ou c’est du story telling?” (Je vous laisserai apprécier l’anecdote). Effectivement, Arnaudo nous précise qu’il a déjà monté 2 boîtes avant: une dans le fast food et l’autre dans le pressing… Rien à voir, non?
Il nous parle même de Bite… Ahh, voilà de quoi attirer quelques écoutes supplémentaires. (Hey Olivier, on a le lectorat qu’on mérite!)
Après, ça parle de maïs Géant Vert… J’ai pas bien suivi (J’ai très bien suivi… C’est pour vous donner envie) mais il nous parle surtout de son ambition d’être celui qui vend le plus dans son domaine et qui me fait penser qu’il n’en a absolument rien à foutre de l’écologie. Je le pense sincèrement! Ça sent le “je crée et je revend une entreprise” quitte, demain, à vendre, quelque chose d’antinomique. On trouvera une belle histoire à raconter…
Ensuite Ulule et Kisskissbankbank… Tant mieux
Après, on nous parle de cette vidéo https://www.youtube.com/watch?v=OM4WJbcsOEo Cette vidéo est formidable car, soucieux d’écologie, il coule 2x plus d’eau qu’il n’en remplie sa bouteille… Pas vraiment l’air sincère.
Et c’est là que je m’arrête… J’ai, malheureusement, une très mauvaise impression. Je me trompe peut être, sûrement… Mais il ne m’a pas convaincu et l’autre fondateur, avec sa vidéo: c’est pire! Je stoppe l’écoute du podcast à 11.15 minutes.
Je choisis de ne pas me faire laver le cerveau par ces gars-là et j’agis! La démarche est bonne mais elle n’a pas l’air sincère. Et ça me gêne terriblement!
Si d’autres arrivent à me convaincre d’écouter la suite… https://www.youtube.com/watch?v=dfCksGCugSY&t=13s car faudra trouver de sacrés arguments.
Comment finir ce commentaire? Bah avec leur pire ennemi dans les flacons concurrents: https://youtu.be/ZyhrYis509A?si=-rzJpxXDdCEZ5vkH&t=14 ♫ Life in plastic ♪ It’s fantastic ♫ (C’est peu ou prou leur slogan!) Ça, c’est pour le fun… En vrai, voici mon verdict: https://youtu.be/abZirUDx2Ps?si=F9mlkW6OT37RFfd0&t=14
Terrible coup de poignard dans le dos des éco-recharges qui sont pourtant la colonne vertébrale des investigations du site 😉
Plus sérieusement, aucune confiance après l’écoute de cette logorrhée franglaise de marketeux. Rien ne sent la sincérité et un sporsoring de l’ASSE décatie, malgré le déodorant, ça sent la loose et ce n’est absolument pas visible à cause du logo raté et des plis du textile. Et effectivement, le nom de la marque est totalement rincé.
Bref, je continuerai à ramener mes gels douche Original Source vendus 1 petite livre sterling quand je vais en Angleterre.
Bonjour,
Merci beaucoup pour vos retours. Je m’aperçois que je n’ai peut-être pas assez parlé de l’impact de 900.care dans ce podcast. 46 minutes, c’était peut-être trop court, comme vous le mentionnez dans votre commentaire. Nous sommes malheureusement dans une société où tout doit aller très vite et où l’on ne prend pas assez le temps de réfléchir, discuter et échanger.
Quelques chiffres alors :
Depuis la création de 900.care, nous avons évité 10 millions de déchets plastiques et nous en sommes très fiers.
Nous avons également réalisé des analyses de cycle de vie de nos produits pour mesurer notre impact : nous émettons 4 fois moins de CO₂ que des produits classiques du marché. Cela a été mesuré par une entreprise indépendante et nous nous sommes comparés à plus de 400 produits existants (sur une base de calcul identique).
Nous avons aussi créé une usine en France (et des emplois).
Nous sommes société à mission (notre impact est inscrit dans nos statuts) et entreprise B Corp, avec une note de 117,5 — ce qui est très élevé.
Nous aimons parler d’écologie de manière décomplexée et joyeuse, mais notre impact est réel.
Chez 900.care, nous avons en effet de l’ambition : nous souhaitons remplacer toutes les solutions polluantes qui existent dans la catégorie hygiène-beauté. Nous ne faisons pas grossir le gâteau (le marché du gel douche ou du dentifrice), nous essayons de le transformer.
Enfin, concernant le partenariat avec l’ASSE, vous avez raison : le logo 900.care ne se voit pas quand il est sous les aisselles des maillots 🙂 En revanche, ce qui se voit, ce sont les nombreux articles que nous avons obtenus grâce à ce partenariat original, totalement en accord avec notre marque. Notre usine de production est à Saint-Étienne (#réindustrialisation) et le club de l’ASSE est un club historique, populaire, avec un fort ancrage local et industriel, qui met en avant l’humain.
Merci encore pour votre écoute (même si ce n’était pas jusqu’au bout pour certain),
Thomas