4 700 drives en France au 1er octobre
Au 1er octobre, le circuit drive comptait très exactement 4 708 unités selon le comptage d’A3 Distrib pour l’étude Drive Insights co-éditée avec Editions Dauvers. Soit 41 drives supplémentaires en l’espace d’un mois. Il s’agit encore et toujours, pour l’essentiel, de petites unités aux couleurs d’enseignes de supermarché. Carrefour Market tire son épingle du...
“Test MDD” : les clients contraignent déjà Carrefour à revenir (un peu) en arrière
Retour à Lens-Rouvroy, l'un des 4 magasins que Carrefour a choisi pour mener son "test MDD" (revoir les posts des 11, 12 et 13 septembre). Trop curieux de voir comment Carrefour allait résister (ou non) aux demandes des clients de retrouver leurs marques préférées en rayon... Parce que se passer de Francine, Teisseire,...
Loi EGA 2019 : et si Leclerc inventait le “Ticket Chariot”
A quelques jours de la publication des "ordonnances EGA", c'est probablement l'interrogation la plus courante aujourd'hui dans le petit monde la grande conso... "Que va faire Leclerc ?". Sous-entendu, comment va réagir l'enseigne qui a combattu (seule contre toutes) le relèvement de 10 % du SRP qui interviendra probablement dès le 1er janvier ? Inimaginable en...
SAMEDI CONSO : mon carnet (retail mais pas que…) de la semaine
SAMEDI CONSO : l’occasion de revenir sur la semaine, en totale liberté comme toujours… Et tant pis si ça pique ! LUNDI Chez Intermarché. L’occasion d’un avant-goût de la promo millésime 2019, post loi EGA. Aux marques et aux...
Portail NewCarrefour : place aux “boutiques” de marques
Retour sur le portail "NewCarrefour" (révélé ici début septembre). Aujourd'hui une initiative bigrement intéressante et qui ouvre grand le champ des possibles en matière de coopération entre industrie et commerce : les boutiques de marque. Ce matin, deux marques sont concernées : Tropicana et Danone (là, davantage en tant que "groupe" que marque mais passons...)....
Non-al : Carrefour « dans le dur »
Les difficultés des grands hypers (qu’il s’agisse de Carrefour ou d’Auchan) ont deux origines : le désamour des clients pour les parcours de course « corvée » imposés par ces magasins XXL ; le reflux du non-al, lié à la bascule off-line > on-line de certaines catégories. Globalement, ce recul du non-alimentaire est estimé à – 3 % par...
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