Même réduite, la dette de Casino ne pourra pas être honorée. Pour s’en sortir, Daniel Kretinsky tente donc de répéter la manœuvre qui avait déjà donné un sursis au groupe en 2024 : faire “reset”. En clair, admettre que le Casino actuel vaut zéro et augmenter son capital, avec de l’argent frais et de l’annulation de dette.
L’homme d’affaires tchèque prend un gros risque, mais il n’a pas le choix. L’essentiel de la dette de Casino (1,4 milliard d’euros sur un total de 2,0 Mds€) arrive à échéance en mars 2027. C’est le sursis qui avait été négocié en 2024 avec les créanciers, quand ceux-ci avaient accepté d’annuler 4,9 Mds€ de dette en échange de 29 % du capital du “nouveau Casino”. Or le distributeur sera incapable de respecter cette échéance. Daniel Kretinsky propose donc aux créanciers le scenario en 4 points d’un “nouveau nouveau Casino”.
1/ On admet l’idée que les actions actuelles ne valent rien (à moins de 100 M€ de capitalisation boursière, c’est déjà une réalité).
2/ Les créanciers acceptent encore d’annuler 610 M€ de la fameuse échéance de 2027, en échange de 32 % des parts dans l’augmentation de capital.
3/ Les autres 68 % du nouveau capital, eux, prendraient la forme de 300 M€ d’argent frais apporté par Daniel Kretinsky et par d’autres actionnaires actuels volontaires. Mais pas par les créanciers, condamnés donc à rester minoritaires.
4/ Quant à la dette 2027 non annulée (800 M€), son échéance serait repoussée à 2031 avec un taux d’intérêt revu à la baisse, passant de 9 à 6 %.
Cette négociation a démarré en novembre dernier et sans surprise, les créanciers concernés ne sont pas franchement enthousiastes. Selon un point d’étape rendu public hier soir par Casino, une contre-proposition a même été mise sur la table, qui pourrait éjecter Daniel Kretinsky de l’échiquier…
Dans cette version, ce serait ok pour le reset et l’augmentation de capital. Mais les 300 M€ d’argent frais seraient apportés exclusivement par les créanciers. Et 910 M€ de dette seraient convertis en capital, soit directement par de l’annulation, soit par un apport des actionnaires actuels en numéraire fléché vers du remboursement. La dette 2027 restante (500 M€) serait repoussée à 2029 ou 2031, sans toucher aux 9 % d’intérêt.
Cette contre-proposition s’assortit d’une mention explicite qui sonne comme une menace : les 910 M€ de montée au capital peuvent très bien s’envisager “sans participation nécessaire de l’actionnaire de référence”. Le second sauvetage de Casino, autrement dit, pourrait se faire sans Daniel Kretinsky. Bref, c’est de la négo dure mais classique, chacun avance ses pions…
Dis moi Olivier, as tu le nom des créanciers, et le % de chacuns sur cette dette ?
c’est franchement désolant de voir casino en train de lutter pour sa survie alors que malheureusement, plus le temps passe, plus j’ai l’impression que c’est fini…
On se demande encore pourquoi il a repris Casino !
Il a sous-estimé la difficulté ? J’ai du mal à y croire mais on dirait bien que c’est ça… Il aurait fallu beaucoup plus d’investissements pour ne serait-ce qu’espérer redresser la barre…
En bref depuis 2005 ou les prestations sont (transgenres pour masquer la réalité ) à 2022 ou les comptes sont carrément fallacieux avec démission d une partie des salariés de E&Y Lyon refusant de certifier les comptes
L affaire Naouri Casino ont va se rendre compte que c est du Epstein financier ..!
Nouvelle et enieme plainte pénale déposée !
Mr kretinsky fait du naouri et met du plâtre sur une jambe de bois!
Etonnant dans ces conditions qu’un acteur du secteur ne se positionne pas pour rafler la mise… car meme si la situation de Casino est actuellement intenable commercialement (car incapable de financer la rénovation des magasins et relance commerciale indispensable) et financièrement (trop de dettes a rembourser).
Un autre acteur du secteur solide rachetant les actifs a bon compte (car Casino ne vaut plus rien) pourrait certainement surmonter les pb de dettes et de relance plutot que prolonger ce jeu de massacre
Je suis etonné que personne ne se soit lancé… casino vaut 90 millions d’euros pour 10 milliard de CA et de bonnes perspectives à Long terme (Hors dette)
Mr KEMLIN, Pourriez-vous un jour écrire un livre sur cette rocambolesque chute de l’empire CASINO et nous détaillés les coulisses croustillantes de la gestion NAOURI.
Merci.
Malheureusement ça fait depuis l arrivée de Jean Charles Epstein que je dis au et fort que Casino va dans le mur !
Écrire un livre ! J en ai pas le courage ! Ça serait mettre en cause l establishment financier d énarques grands délinquants en cols blancs
Mr KEMLIN, merci pour votre retour…
Je suis un peu le GROUPE CASINO et en ayant travailler quelques années pour eux en magasin, c’est vrai que nos seules sujets de conversation est la réduction des coûts et le résultat final… jamais où presque de commerce.
Pour terminer, bon courage dans votre combat contre ces personnes en col blanc.
Avez-vous déjà eu l’occasion de parler avec Mr NAOURI au moins une fois, lui avez vous exposé vos craintes et pour finir, pourquoi un dent énorme contre lui.
Merci à vous pour vos réponses..
Casino a un avenir si on lui en donne les moyens, débarrassé de l’ancienne direction qui n’a cessé de faire des erreurs !
Et non, Mr Kretinsky ne fait pas du Naouri, il tente de sauver cette enseigne historique car il croit en la proximité et il a raison !
Ça fait 20 ans minimum que JCN aurait du être dégagé, forcément, ça prend du temps de retourner la situation financière dans un pays où les charges explosent !
J’ai vu Géant Casino mourrir dans ma ville d’Albertville, je n’étais pas né mon père me parlais de Rallye. Casino est complètement mort, ce matin au Casino shop (Casino, que le nom), j’ai acheté que des produits frais “Monoprix”, j’ai demandé pourquoi, on m’a répondu qu’il y a une transition avec les produits frais Casino (autrement dit disparaître) au Vival by Casino, des produits “Leader Price” et le même discours. Mon avis écouler les stocks. Qu’en pensez-vous ?
Non!
Juste aucune logique… Ils gardent 6 marques enseignes de supérettes, et autant de MDD… Pour faire le même format, le même tarif, le même produit… Pour faire 3 %… Naouri appelait ça le commerce de précision… Eux les marques pépites et iconiques (pour les 3 chips, détergent ou yaourts que tu achèteschez eux, vu les prix)