C’est une information de La Lettre : Carrefour s’apprêterait à reprendre le réseau de proximité Codifrance (encore propriété de Colruyt) moyennant 150 millions d’euros. Derrière Codifrance : un chiffre d’affaires de 310 M€ et un réseau de 3 000 magasins dont un tiers sous enseignes Coccinelle, CocciMarket ou encore Viveco. Pas de quoi bouleverser le centre de gravité de Carrefour, mais un joli coup aux multiples conséquences. Du billard à 4 bandes…
D’abord, Carrefour se renforce sur la proximité, son activité la plus rentable et en phase avec le storytelling au long cours du groupe. Second intérêt : Carrefour coiffe sur le poteau son nouveau grand rival Intermarché. Toujours bon pour le moral des troupes. Thierry Cotillard, qui avait pourtant la priorité après avoir repris l’essentiel du réseau de supermarchés du belge Colruyt. Mais Les Mousquetaires n’ont proposé que 120 millions selon La Lettre. Et comme Codifrance est rattaché pour ses achats à Intermarché via Francap, Carrefour fait coup double.
En parallèle, Carrefour va reprendre la main vis-à-vis de ses franchisés frondeurs. Pour partie, certains s’approvisionnaient hors du groupe pour améliorer leurs conditions d’achat (et le dénoncer publiquement). Et comme ils se fournissaient chez Codifrance, la source va se tarir… Enfin, dernier intérêt, même s’il n’est que symbolique : Carrefour va (un peu) renforcer son lien avec son partenaire U, déjà désigné pour récupérer les sites qui poseraient problème à l’Autorité de la Concurrence. Dit autrement (et dans une formulation que l’on adore chez Carrefour), Carrefour va “nourrir” son allié. C’est aussi la vertu du deal en cours.
