Picard accélère sur le bio
Le bio n’en finit pas d’influer sur les stratégies des enseignes. Dernier exemple en date : Picard. Le “roi du surgelé” qui, jusqu’à présent, “éclatait” le bio dans les différentes catégories concernées rassemble désormais
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Un temple de la bouffe à l’indice 91 ? Imprenable
Voilà des années que je passe une bonne partie de mon temps « sur le carrelage », au rythme d’une dizaine de points de vente visités par semaine (et jamais sous la contrainte). Au fil des ans,
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Leclerc Occasion : après la phase d’achat, l’ouverture de l’espace de vente
Après un mois de “rachat” de produits (revoir ici), Leclerc Roques a ouvert samedi son espace de vente pour produits d’occasion : 450 m2, installés au cœur de la zone non-al, de quoi soutenir
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SAMEDI CONSO : mon carnet (retail mais pas que…) de la semaine
SAMEDI CONSO : l’occasion de revenir sur la semaine, en totale liberté comme toujours… Et tant pis si ça pique ! SAMEDI Revue de presse matinale. Et dédicace à ceux qui expliquent à
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Le nigaud que je suis…
Je dois le confesser, parfois je me trouve vraiment très bête (j’aurais volontiers écris « très con » mais Mamie Dauvers passant de temps à autre ici, je m’en voudrais qu’elle change d’opinion sur moi à
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Parts de marché : Leclerc rechute, Géant confirme
L’été n’y change rien ! Toutes les quatre semaines, Kantar publie l’état des forces (commerciales) en présence. Et, comme (presque) toutes les quatre semaines, c’est ici que vous en trouvez en avant-première le détail,
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Image prix : destins opposés pour Géant Casino et Auchan
Selon les résultats de l’Observatoire Image Prix Image Promo mis sur pied par Bonial et Editions Dauvers (revoir ici), Géant ne parvient à redresser son image prix. A l’inverse d’Auchan qui parvient à « tordre »
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Le prix de la personnalisation
Passage récent dans un Décathlon du Nord. Et illustration par l’exemple d’une tendance marquante du commerce (et de son rôle dans la valeur d’une offre) : la personnalisation. Ici donc le sac à dos
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Et si Carrefour passait durablement sous les 10 % de part de marché…
Sur la P5 Kantar, la part de marché des hypers Carrefour a atteint un plus bas historique à 9,6 %. En moyenne annuelle, Carrefour est toujours au-dessus de la barre symbolique des 10 %.
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Cora se dévergonde (et fait quand même un peu n’importe quoi)
Tout sous le même toit… Cora Creil a donc décidé de prendre le concept de l’hyper au pied de la lettre avec un rayon… « sexe ». Si, si, sexe. Et n’y voyez aucune exagération pour
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“Loi Promo” : plus de 10 % des offres encore non conformes
Nouvelle publication de L’Observatoire Promo Nielsen/A3 Distrib/Ed. Dauvers dont l’objectif est la mesure de la conformité des promos avec le probable nouveau cadre législatif. Ce cadre (pour mémoire) consiste en un maximum de remise de 34
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SAMEDI CONSO : mon carnet (retail mais pas que…) de la semaine
SAMEDI CONSO : l’occasion de revenir sur la semaine, en totale liberté comme toujours… Et tant pis si ça pique ! SAMEDI Stores-tour entre Lyon et Chambéry. Les magasins sont ouverts le 14 juillet,
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Un prix doit toujours être… compris !
C’est plus qu’une évidence : le prix est une information capitale dans le processus qui mène à l’achat. Une information sans laquelle le client risque (pour le commerçant) de ne pas transformer une intention d’achat.
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C’est qui le Patron inspire vraiment beaucoup Carrefour…
Impliquer le consommateur dans l’élaboration de nouveaux produits… et jouer la transparence depuis le choix des ingrédients jusqu’à la fixation du prix. Telle est, depuis sa création, la démarche de la marque C’est qui
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Leclerc Drive fait évoluer son interface par petites touches
Dans le souci de toujours plus améliorer l’expérience de ses clients en ligne, le leader du drive, Leclerc expérimente une présentation quelque peu simplifiée de son interface web. En test, notamment aux magasins de
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Étude : la plupart des magasins perdent des clients
Des dépenses des ménages qui sont à l’arrêt ou presque alors que les enseignes ouvrent toujours de nouveaux magasins, la conséquence est logique : il y a, en moyenne, moins de clients par magasin.
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