Suite de la démarche “Merci la crise !” présentée ici et initiée avec David Garbous et Philippe Goetzmann. Pour faire simple, l’objectif est de pointer des initiatives vertueuses qu’il serait pertinent de faire vivre dans le temps.
C’est peu dire que Rami Baitieh (au centre sur la photo) escalade l’organigramme Carrefour à grandes enjambées. Il y a encore un an, je l’avais croisé à Buenos Aires où je m’étais arrêté sur
Je l’ai révélé via un simple tweet il y a quelques semaines (mon fil : @Dauvers70), alors je veille sur le dossier comme le lait sur le feu. Pensez donc : Carrefour, premier commerçant français,
Et une nouvelle enseigne en campagne pour ses prix bloqués, une ! Dominique Schelcher, patron des U, l’a glissé hier dans un tweet. L’enseigne déboule en TV aujourd’hui pour donner corps à sa démarche
« SAMEDI CONSO », la semaine retail (mais pas que…) passée en revue. Comme toujours en totale liberté. Et tant pis si ça pique ! SAMEDI Auchan en région parisienne. Même en matière de priorité
Défi numéro 2 (revoir le numéro 1 consacré aux glaces vanille ici) : retrouver le véritable Nutella Biscuits dans le match qui l’oppose à la première MDD débarquée sur le marché, Auchan. D’un côté
Parce qu’on est joueur, curieux et pas du tout apeuré par le ridicule, la “Team Dauvers”* se lance désormais des défis produits. Aucune représentativité certes mais une curiosité que nous résumerons à chaque fois
Le drive piéton est une menace objective pour la proximité urbaine. L’argument principal ? Le prix, au niveau de la périphérie mais plus proche des clients. Le symbole est fort… Les 43 drives piétons Leclerc
Nouvelle mini-activité : un billet hebdo audio (histoire d’apprendre encore et toujours en rajoutant une corde à mon p’tit arc !). Chaque semaine, en 1’30”, un mot qui m’a marqué, un mot sur lequel
Parce que l’époque le veut, la communication sur le prix gagne déjà en importance. Parmi les initiatives du moment : des prix “baissés et bloqués” chez Intermarché et des prix “engagés” chez Carrefour. Dans
Imaginer que les enseignes puissent durablement nettoyer les chariots après chaque client était une utopie douce que seule l’émotion de l’épidémie pouvait nourrir. L’épidémie plutôt derrière et les coûts de nettoyage importants, fallait bien
B&M, l’enseigne anglaise de bazar discount, compte désormais 19 points de vente en France (et plus de 1 100 en Europe). B&M a racheté le Français Babou en 2018 et a entamé les changements d’enseigne
Premier épisode d’une série au long cours : LES MÉTIERS DE LA CONSO. Régulièrement, vous découvrirez ici des métiers de la conso via le regard de ceux qui les exercent. Des métiers côté fournisseurs (chef
OK, j’en conviens, mon titre est un brin survendeur. Mais pas faux non plus ! Depuis lundi, Intermarché est à son tour rentré sur le terrain de la guerre des prix / épisode
Retour sur le pari pris début avril sur ce qui devait faire (ou non) la performance des enseignes pendant le confinement (relire ici). Selon l’analyse alors proposée, trois critères déterminants devaient peser plus lourd
Nouvelle livraison de l’indice DISTRI PRIX (A3 Distrib / Ed. Dauvers) sur la base des prix observés en drives en mai. Ce mois-ci, deux enseignes se partagent le totem du discount : Leclerc et Géant. Mais pas
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Tranches de Vie Commerciale 2021 (17e édition)
Prix : 28.00 € TTC
