C’est l’heure de la MINUTE RETAIL (de la 44e semaine de l’année).
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Aujourd’hui, un bond en avant de quelques jours. Le 8 novembre, Alexandre Bompard présentera en effet son nouveau plan stratégique pour Carrefour. Le second, après celui dévoilé en janvier 2018.
Comme toujours, l’exercice est connu : le 8 novembre, il s’agira à la fois de délivrer de nouvelles orientations mais aussi de faire le bilan des annonces de 2018. Autant le dire : le bilan est globalement positif. Carrefour ronronnait, Alexandre Bompard l’a réveillé.
La première initiative a été de donner à Carrefour une raison d’être : la transition alimentaire. Peut-être un détail pour vous, mais un détail qui dit beaucoup. D’abord que Carrefour se recentre sur l’alimentaire, ensuite que le groupe a intégré l’idée que toute entreprise a besoin d’un cap et pas uniquement d’un métier. Et ça, l’époque l’exige davantage chaque jour.
Commercialement le bilan est aussi positif. En France, l’érosion de la part de marché a enfin été stoppée. Voilà deux ans que Carrefour grappille même quelques dixièmes de point. Comparé à Leclerc ou Lidl, le rythme est certes lent. Mais comparé à Auchan ou Casino, Carrefour ferait presque figure de surdoué.
Économiquement enfin, Carrefour va également mieux. La taille du groupe est plus modeste qu’à l’arrivée d’Alexandre Bompard : 81 milliards d’euros, soit environ 10 % de moins. Mais les profits plus élevés, environ 10 % de plus.
Reste le sujet sur lequel les patrons sont finalement tous jugés : le cours de Bourse. Et là, la magie Bompard n’a pas opéré. Une action Carrefour valait 20 € à son arrivée, elle se traîne entre 15 et 16 €. Soit – 20 %. Explication : les Boursiers valorisent toujours plus le futur que le présent des entreprises. Ce qui donne encore plus d’enjeu au nouveau plan stratégique du 8 novembre.
Loulou c’est toi ?
Bonjour,
Le bilan social est catastrophique, faire des économies en mettant des magasins en location gérance…il ne sait faire des économies que sur l humain, aucune évolution depuis que ce monsieur est la, la même tactique qu il a employé chez Darty…la seule enseigne qui n a pas baissé ses prix pendant la pandémie etc etc….
Bompard est énarque… Mettez le dans le désert et il y aura une pénurie de sable.
Effectivement, socialement, c est un carnage. Je suis dans la dernière vague annoncée. D’après mes calcules, je perdrais environ 5000€/an sur une année pleine en resultat. Plus de prime individuelle, plus de prime magasin, ni collective groupe. Perte des avantages groupe comme le CE, les 10% de remises collaborateurs valables dans les intégré carburant compris, la mutuelle qui a aura de forte change d être beaucoup moins avantageuse, les chèques vacances, les bon d achats de noel ……
Bref, j ai 23 ans d anciennetée et je me sens jeter du groupe comme un malpropre, limite si c est pas ma faute si le magasin ou je travail ne gagne pas d argent, c est surumement parce que je coute trop cher et non nos dirigeants (non productifs). Il y a 2 ans, au moment du covid19, on était des héros, on est redevenu des zéros. Merci bompard, heureusement, on ne touchera pas a tes 4,5M€ de revenus annuel, faut quand même que tu continues a pouvoir acheter ton caviar a noel pendant que nous on mangera de la mousse de canard de chez lidl en guise de foie gras.
Alors effectivement 2018/2022, socialement c est un carnage.
Il ne peut pas donner des milliards d euros pour les jeux olympiques 2024 et mettre du personnel dans les magasins. Pour Mr bompard l humaine ne serre à rien, à part lui rapporter de l’argent, ainsi qu’au actionnaires. Le personnel de là deuxième ligne ne mérite pas la location gérance
Que le cours de Bourse baisse, ça n’est pas étonnant vu les autres chaînes qui ont baissés également comme bcp d’autres valeurs finalement, vu le marché 😉