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Casino : Jean-Charles Naouri livre ses “vérités”

Comme je suis un peu plus libre qu’avant, je vais vous dire mes vérités”. Les 7 pages que le magazine Le Point consacre à Jean-Charles Naouri démarrent ainsi… Derrière les “vérités” promises (et pas inintéressantes, loin s’en faut), il faut évidemment d’abord voir un classique exercice de communication. Mieux vaut toujours écrire son histoire que laisser d’autres le faire, surtout s’ils trempent (trop) leur plume dans l’acide.

Alors Jean-Charles Naouri y va de ses “vérités”… Sur les derniers mois d’abord : “J’ai mis toute mon énergie à faire en sorte que ce groupe Casino dont la situation financière était compromise ne soit plus dans cette position. Je suis fier de moi. Ce n’était pas gagné. […] Dans un délai court, un accord de restructuration financière a été trouvé. Les actifs, les magasins et les équipes ne sont pas touchés, j’en suis satisfait et je pense avoir fait mon devoir“. Sur la compétition (suscitée) entre les deux offres de reprise, JCN ne cache pas avoir manœuvré : “C’est la base de toute négociation ! Cela crée une dynamique de compétition et vous avez forcément une offre à la fin“. Puis, en guise de bilan : “Mon honneur, c’est de transmettre le groupe dans son intégrité, c’est une promesse morale faite à Antoine Guichard qui méritait que l’on mène la plus dure des batailles“. D’où il est, Antoine Guichard aura évidemment du mal à confirmer ou infirmer mais, ce faisant, Jean-Charles Naouri se donne finalement quitus. Classique exercice de communication qui ne convaincra pas les procureurs mais confortera les soutiens. C’est le jeu en la circonstance.

Sur le fond de l’affaire, Jean-Charles Naouri fait porter (sans surprise) la responsabilité des malheurs de Casino sur Carson Block, le financier américain qui a parié sur la baisse du cours dès 2015, considérant que Casino ne valait pas son prix en Bourse. Dit rapidement : qu’il y avait tromperie sur la marchandise ! “Quelque part, les fonds spéculatifs ont gagné“, tranche JCN, regrettant au passage que la réglementation ne protège pas davantage les entreprises de ces fonds vautours.

Dans ces “vérités”, donc, pas franchement de mea culpa. Alors qu’il pourrait y avoir matière… : dans la construction d’un empire par endettement (ce qui expose par principe le débiteur, donc le fragilise comme tout un chacun face à son banquier quand il s’est offert une maison trop luxueuse qu’il ne peut pas rembourser…) ; dans une communication financière pas toujours limpide (j’ai assisté à assez de réunions d’analystes ces 20 dernières années pour l’affirmer) ; dans une politique commerciale aussi inconstante qu’incroyable (au sens premier du terme). Bref, de nombreux sujets sur lesquels on aurait pu attendre le début d’une nuance sur ce qui a été fait. Mais, là encore, c’est la rançon de tout exercice de communication : l’objectif était d’installer l’idée que Casino est sauvé par les dernières décisions de son “chef”. A court terme, c’est vrai. A moyen terme, il est encore permis d’en douter. Mais l’ex futur patron ne pourra alors pas en être tenu pour responsable puisqu’il profitera d’une année sabbatique ou aura démarré une nouvelle carrière… d’enseignant. Bref, 7 pages à lire même si toutes les questions n’ont pas de réponses. Exercice de communication vous dis-je…

38 commentaires

  1. C est la saison du melon

    Règle 1
    Un énarque a toujours raison
    Règle 2
    Un énarque n a jamais tort
    Règle 3
    Pas nécessaire dans la mesure où les deux premières suffisent

    Je voudrais pas être une de ses chevilles

    1. Il y a des ENArques qui restent dans le service public, tous ne partent pas dans le privé. Et sans les ENArques (et INET, etc…) dans le service public, on serait pas dans la m…..

      1. tu plaisantes ?

        tu prends nimporte quel pelo qui a un minimum de jugeote, le gar il passe dans l’administration et il te sort des enormes gains de productivité juste en mettant des coups de fouets a ceux qui sont payés a rien foutre et en rationalisant le nombre de postes.

      2. Et avec des énarques dans le service public…on est aussi dans la m.
        Bien sûr il existe des exceptions
        Comme dit l adage
        Les poissons volants existent mais ce n’est pas la particularité de l’espèce
        Les énarques proches de la vraie vie existent mais ce n’est pas la particularité de l’espèce

        L entregent, l esprit de corps, le sentiment de supériorité qui rapidement se transforme en comportement d immunité sont monnaie courante

        Et ce grand corps créé au départ afin de servir l état dans une france qui avait besoin de se reconstruire est devenu au fil du temps the place to be pour se créer un réseau avec ou sans pantouflage

        C est comme cela
        Les jeunes générations vont sûrement bousculer tout cela

        Mais il est certain que Mr Naouri a été couvert dans ses activités de passe passe financier et d endettement dangereux par des pontes de Bercy

        Solidarité de corps oblige

        L état comme les entreprises fonctionneraient sûrement mieux avec plus de pluralité
        La richesse est dans la diversité

        C est juste un point de vue

  2. Rappelons que Naouri s’était doublé son salaire en 2022, quand les actions étaient basses, les salariés payés au lance-pierres dans l’incertitude en pleine vente ou transformation d’hypers…

    Pas de compassion pour lui

    1. Ce mec ose parler de la famille Guichard alors que lui s est toujours servi avant de servir

      Comme dirait la Vénus de Milo…les bras m en tombent

  3. Ce qui est fou c’est la complaisance historique envers Naouri vs la vraie réalité observée observable par tout un chacun.
    Un vrai politicard qui s’est retrouvé là finalement. Son attitude aurait pu fonctionner pour une banque ou une assurance, mais dans le retail les clients sont bcp moins captifs…

    Sinon, un vrai portrait :
    https://www.lemonde.fr/idees/article/2023/07/10/des-complaisances-coupables-a-l-egard-du-pdg-de-casino-jean-charles-naouri-ont-retarde-l-heure-de-verite_6181298_3232.html

  4. Et il est content … un scandale ce mec …

    Quand tu vois la gestion de ces dernières années sur le terrain, les inepties et incohérences de son équipe, un scandale, la non écoute du terrain au profit de cette bande de cadres incapables, championne pour faire de l’esbroufe à court terme au profit de leur carrière et au détriment d’une gestion saine …
    Mais le nombre de conneries, je t’explique pas …

    À vomir d’avoir assassiné cette vielle dame de 125 ans, et je suis bien placé pour le savoir :
    42 ans de Groupe Casino sur le terrain !

  5. Naouri est un politicien, il fait de la communication, il est bien brillant et je ne me fais pas de souci pour lui. La réalité, c’est qu’il s’est bien servi sur la bête qu’il la laisse à l’agonie sans aucune chance de survie. Cela est bien triste au regard des forces qui étaient celles du groupe avant qu’il ne mette la main dessus. Le type nous fais croire qu’il a tout donné dans la bataille alors que c’est lui qui a instauré la grande bouffonnerie a laquelle nous avons assisté ces derniers temps. Bon vent Jean Charles, vous êtes un héro…aves un grand Z!

  6. Je ne commenterai pas la politique commerciale ou le management.
    Mais en tant qu’analyste financier (où nous nous sommes croisés quelques fois cher Olivier), il faut reconnaître l’exercice compliqué pour Casino duquel on attendait une plus grande transparence tout en critiquant ensuite une trop grande complexité.
    Nous ne pourrons enlever à JCN d’avoir sacrifié (trop tard peut-être) son patrimoine au profit de la pérennité du groupe qu’il dirigeait.

    1. En grande distribution la politique commerciale et le management sont pourtant l’essentiel.
      Un analyste financier semble souvent incapable d’y voir clair derrière les tableaux de chiffres.
      Ce qui parait incroyable dans le cas Casino c’est que celà fait des années que l’issue est connue de tous les observateurs qui ont un brin de bon sens.
      Et les naifs qui croient que la pérennité du groupe est assurée par les accords récents … s’enfoncent dans leur naîveté.
      Cc son patrimoine c’est le jeu non, nonobstant qu’il reste bien protégé.

  7. Et le même jour ressort une affaire perso sur laquelle je ne ferai aucun commentaire
    Présomption d innocence oblige

    Mais ça vole quand même en escadrille

    Manquerais plus que Daniel fasse un tchèque sans provision

    Facile je vous l accordé

    1. “ Information judiciaire ouverte pour viol et violences conjugales visant le p.-d.g. de Casino, J.-C. Naouri Le parquet de Nanterre a ouvert début juin
      une information judiciaire pour viol et
      (Photo archives AFP)
      violences
      conjugales visant le p.-d.g. de Casino, Jean-Charles Naouri, a indiqué hier ce même parquet.”

      1. “une information judiciaire pour viol et (Photo archives AFP)”

        C’est un délit de (Photo archives AFP)-iser ?

  8. Ça fait de longues années que l’ont assiste à des fermetures massives dans la proximité, puis Géant puis Leader Price … Casino est dans un état lamentable … et il ose se congratuler ???
    Je ne me vanterai pas à sa place …

  9. Et depuis 2016 c est la dégringolade
    2016. Ah oui l arrivé de Tina Schuller a la tête de Casino

    1. Une catastrophe cette femme, un vraie dictatrice qui ne supporte pas la contradiction ou même discussion, qui aime s’entourer de béni oui oui qui ne la contrediront pas même et la laissant faire n’importe quoi. Un exemple d’anti commerce et de conneries jour après jour et ça continue avec ses ex équipes en place. Vivement la nouvelle équipe pour se débarrasser de l’ex etat major de Tina schuler et sauver les opérationnels en souffrance depuis plusieurs années !

  10. JCN ferait mieux se faire discret après sa gestion désastreuse qui a mener a la faillite casino!cet homme n aurait jamais du être a tête de ce groupe ! Pour moi il devrait être en prison lui,sa DSP et la grande blonde!Aucun salarié ne le regrettera

  11. Deux phrases de l’article qui interpellent «j’ai fait des milliers de visites pour comprendre les clients. » et surtout « Tout le monde reconnaît que Casino a été précurseur sur un grand nombre de tendance dans la distribution ». Des clients, il n’y en a plus depuis longtemps et s’il a eu un côté précurseur c’était surtout avant qu’il arrive. Jean Baud avait fait (certes avec sa méthode) de Leader Price un joyau. Quand on voit ce qu’en a fait JCN…

    1. Mrs Baud et Guichard étaient de vrais chefs d entreprise
      Beaucoup de gens ont loué Naouri car on disait de lui que c était un as de la finance
      Comme on dirait un as du bonneteau ou du Black jack

      Personne n emploie le mot as de l’entreprise

      Erreur de casting

      Quel regret que mr Guichard et mr Halley ne soient pas entendus

      Il y aurait eu là une formidable opportunité de créer un grand groupe de distribution

      L image de casino était encore excellente
      Leader Price était une pépite
      Et le savoir faire de PMD en franchise et à l’international aurait été complémentaire

      Le plus gros regret de ma vie professionnelle
      Comme un acte manqué dirait Jean Jacques

      1. La manière dont JCN a retourné Antoine Guichard (qui avait topé avec Paul-Louis Halley) est peu flatteuse pour… Antoine Guichard.

        1. Vous avez raison
          Je ne me souviens plus de ce retournement
          Je me souviens simplement avoir vécu chez PMD l OPA ratée comme une période difficile
          Un instant de doute car jusque là les rapprochements ou reprises s étaient toujours plutôt bien passées

          Primisteres
          Codec
          Coop de champagne…

          À partir de ce moment là c était comme une perte de confiance

          Alors que Casino reprenait la pépite LP
          PMD s engluait dans une reprise sans intérêt de catteau

          Puis quelques mois plus tard surgissait l accord avec Carrefour

          Cet hiver j’essaie de raconter cette fusion dont le lot d anecdotes est fou

          Quant à Naouri il est vrai que depuis cette OPA ratée je nourris à son encontre un ressentiment pas forcément objectif

  12. Mauvaise gestion, mauvaise décisions
    Sa vérité n’engage que lui. Comme tous ses énarques ( se reporter à la fable de J de Lafontaine ” la grenouille qui voulait se faire aussi grosse que le boeuf ) 6 Milliards de dette à CASINO mais lui c’est bien ENGRAISSÉ. Un Libanais laisse sa place à un Tchèque.
    Dobry den ! Bonne chance à CASINO mais surtout aux employés .

  13. Effectivement opération de communication… Je ne pense pas que le bilan et les actions mis en avant par NAOURI soient perçus de la sorte par les salariés, notamment par ceux des magasins à l enseigne Casino. Personnage certainement très intelligent mais peu à l écoute, partageant peu le goût de la contradiction par ces N-1 (car, vu son intelligence soulignée dans les médias il croit détenir la vérité ), très autocrate. Les meilleurs sont partis, remerciés ou lassés, sont restés une cours de béni oui oui.
    Résultat : ce qui faisait l essence de l enseigne, qualité et tenue des magasins, points forts dans les activités à service : traiteur, pâtisserie, cafétéria a disparu faute d’investissements dans les magasins et dans l humain( malgré toutes les opérations de washing reprises sur le site) et de reconnaissance du terrain.
    125 eme anniversaire tristement célébré.

  14. Comme indiqué précédemment ce pénible exercice d’auto-satisfaction est d’autant plus insupportable que S&P vient non seulement d’abaisser sa note mais également d’annoncer un défaut de paiement devenu inéluctable….
    Casino c’est : faites vos jeux, rien ne va plus….

  15. Des nuls suffisants et toxiques comme Naouri, l’ENA en pond des centaines par décennie.
    Cet établissement de réseautage capitaliste est une faillite morale absolue, un sandale d’État, dont des centaines de milliers de salariés sont victimes chaque année.
    Ceux qui triment niveau carrelage dans le groupe Casino en sont ses nouveaux martyrs.
    R.i.P. Casino

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