La situation financière est saine et nous donne les moyens de la relance. Voilà le message qu’Auchan a voulu marteler à l’occasion de la publication de ses comptes 2025. Non sans quelques arguments. Si la rentabilité nette du groupe reste négative – mais désormais plus communiquée (j’y reviens) – l’Ebitda connaît une embellie comme Auchan n’en avait plus enregistrée depuis 4 ans.
L’Ebitda de la France est repassé dans le vert. Chiffrée à 100 M€ en 2024, la perte engendrée par les ex-Casino est ramenée à 52 M€. Et les Auchan natifs passent de 111 à 206 M€ d’EBITDA. Le CA France est à peine stable (- 0,5 %) malgré l’intégration en année pleine des ex-Casino (seulement 7 mois en 2024), ce qui traduit un CA en comparable encore difficile. Mais là encore, Auchan ne communique plus ce niveau de détail depuis que l’activité « retail » a été séparée de l’immobilier et ne fait plus appel au marché obligataire. Elle a assuré ses propres financements : 1,8 Md€ sécurisé auprès des banques et des actionnaires familiaux (dont 1,0 Md déjà tiré) et 1,3 Md€ sous forme de prêts hypothécaires sur l’immobilier (à plus de 50 % levés à date). Comprendre : le groupe est « tranquille » pour 5 ans et va pouvoir financer son plan de transformation.
« Pour repartir en conquête il faut d’abord assainir les bases. Ca ne se fait pas en 6 ou 18 mois. C’est une aventure de 3 ans », prévient Guillaume Darrasse. Au menu 2026, donc, encore 100 M€ d’investissement dans les prix (comme en 2025, mais sans effet très visible sur les indices…) et la modernisation du parc. Cette année, 6 à 8 hypers Casino (sur les 26 acquis) sont prévus pour des rénovations lourdes (de l’ordre de 10 M€) et Auchan veut aussi remettre au goût du jour ses flagships vieillissants (Vélizy, Roncq, etc.), pour un total d’une vingtaine d’hypers rénovés (après 25 en 2025).
Comme il l’avait déjà annoncé à l’occasion du RETAIL FORUM en novembre (revoir ici), Guillaume Darrasse est bien décidé à remettre de l’offre dans ses hypers : + 2 600 réf. alimentaires en moyenne, soit + 12 %. Et davantage de non-al aussi sur les produits quotidiens.
Pour les supermarchés, l’année sera calme en attendant les premières bascules des 164 unités conservées dans le périmètre maison, sous franchise Intermarché. Toujours prévues pour la fin d’année.
Et pour les chiffres résumés en infographie, c’est là !
