A l’origine (lorsqu’Alexandre Bompard est arrivé à la tête de Carrefour en 2017), Act For Food n’était qu’une raison d’être. Une mission d’entreprise destinée à combler un vide : “À quoi servons-nous ?“, avait demandé le nouveau boss aux vieux cadres de la maison. C’est faute de réponse satisfaisante à cette question qu’Act For Food était né. D’abord mission, puis claim publicitaire. Et désormais “label” sur les MDD, via une “languette” (le terme chez Carrefour) qui débarque en face avant des nouveaux packs (voir ma photo avant/après sur la nouvelle charte graphique MDD).
A date, quelques rares produits sont déjà visibles en rayon. Mais il est aisé de comprendre la stratégie de Carrefour. Les pictos présents sur la languette doivent être la preuve d’un progrès (pris au sens large, origine comprise). Le tout encapsulé par la signature Act for Food. Une cinquantaine de pictos/preuves ont été imaginés. Ils recouvrent des promesses de composition (sans additif, sans colorant, sans glutamate, etc.), de conditions de production (sans herbicides de synthèse, sans OGM, accès au pâturage, etc.), d’emballage (recyclabilité par exemple), de profil nutritionnel (teneur en MG, en sel, etc.) ou environnementales (ressources). Au maximum, trois pictos peuvent apparaître en face avant (avec une explication possible en face arrière). L’objectif (commun à toutes les MDD) ? Qu’Act For Food contribue à faire de la marque Carrefour une marque différente (des autres MDD). Pour être préférée.
