26 000 salariés en moins. C’est le bilan (assez impressionnant) de la méthode musclée d’Alexandre Bompard pour redresser les hypermarchés Carrefour en France depuis son arrivée à la tête du groupe en 2017 ! En huit ans, les effectifs de la société Carrefour Hypermarchés sont passés de 61 000 à 35 000 personnes. Le périmètre de l’entreprise englobe la plupart des hypermarchés intégrés en France, hors rachat de Cora. Pour être précis, une douzaine d’hypermarchés est par ailleurs exploitée par une autre filiale de Carrefour, SDNH, qui connaît le même sort : 2 000 salariés en 2017, 1 100 salariés en 2025.
Les plans de départ et “l’écrémage” au fil du temps (non remplacements) correspondent par principe à des destructions sèches d’emplois. Mais l’essentiel des salariés dont Carrefour s’est délesté a surtout changé d’employeur via la location-gérance. Les emplois existent toujours, mais l’employeur n’est plus Carrefour. En 2021, sur son périmètre de 191 points de vente, Carrefour Hypermarchés louait seulement 24 fonds de commerce à des gérants. En 2025, l’entreprise avait confié 82 hypers, soit 43 % de son parc, à des indépendants.
♫ Disparus ♪ Ils ont disparu ♫ https://www.youtube.com/watch?v=DSFYMDWA8G8&t=70s (Je glisse direct la chanson… comme ça c’est fait!)
J’ai cru qu’Olivier parlerait du taux d’absentéisme record pour la rentrée de Carrefour. Pour aider, j’allais lancer un avis de recherche puis je me suis ravisé: 26.000 avis, ça fait beaucoup quand même… Pour booster le dossier, j’étais prêt à simuler une alerte enlèvement… Mais non, tout va bien!
On ne parle pas de malheur, juste de gens qui ont perdu leur ancienneté, leur 13ème mois et d’autres avantages plus ou moins mérités. Sacré AB! Non seulement, il a lancé Act for Food mais il est aussi l’instigateur d’Act for Flooz. Inutile de le mettre dans la sauce pour cela… Sauce Mader, bien entendu!
D’ailleurs, je remercie le Maître des lieux pour ce titre d’article et non, comme certains lui avaient proposé, celui-ci: [EXCLU] 26 000 emplois “Macumba” chez Carrefour Hypermarchés. Dans les deux cas, j’y place un titre de Mader mais ça n’aurait rien voulu dire! https://www.youtube.com/watch?v=Rd0n3ZL6MeA&t=59s
Il paraît que j’ai beaucoup de succès (Je l’ai lu sur Internet, c’est donc vrai!) dans les alentours de Valence (26). Les gens de la Drôme adhèrent à mon humour…
Quelqu’un a vérifié si AB n’était pas un Highlander? https://www.youtube.com/shorts/o8ouSDLSrgA (Pas le Toyota, pff… Même s’il est aussi à l’aise sur tous les terrains)… Comme à la fin, il ne doit plus en rester qu’un, apparemment. Et cette manière de faire: un vrai coupeur de têtes!
C’est la quête d’éternité d’Alexander McBompard! https://www.youtube.com/watch?v=W94STMl8IMM&t=200s
Je vois déjà le titre de l’article d’Olivier, en 2036: [EXCLU] 60.999 emplois “disparus” chez Carrefour Hypermarchés.
Je vous laisse avec un duo qui n’a pas vraiment disparu et leur emblématique “Missing”.
Le nom du groupe, et c’est vrai, vient de la devanture d’un magasin où il était mentionné que tout était à vendre sauf la demoiselle. Sûrement le groupe préféré d’AB mais il a légèrement musclé le concept: Tout est à vendre, surtout les damoiselles et les damoiseaux! https://www.youtube.com/watch?v=IAkY5m00rpY&t=35s
Accroche assez “putaclic” quand même (pour rebondir sur le terme employé dans les insights Leclerc / Lidl de la semaine) !
Il serait intéressant de comparer ces emplois “disparus” des magasins intégrés et les emplois “apparus” dans les magasins en LG / franchise. Je parie tout de même que le solde est négatif et que cela devrait montrer l’incapacité de Carrefour à gérer correctement ses équipes en termes de motivation / implication / productivité.
On parle de Carrefour mais on peut également s’en inquiéter chez d’autres grandes enseignes. Sans oublier le manque de considération de plus en plus fréquent du personnel. Qu’il soit employé polyvalent ou cadre. Et on se demande pourquoi il y a temps d’absentéisme,si peux de motivation. Le pire c’est que nos dirigeants ainsi que nos candidats à la présidentielle de 2027 souhaite que nous travaillons plus alors que tous ces grands groupes licencient à bras le corps.
Un titre “pute à clic” désolé, pour faire du buzz.
Tout ca pour dire que évidement lez emplois existe encore mais en LG et que les effectifs sont au final au même niveau.
Inutile votre article.
Il serait bon de noté sue grace a la politique de monsoeur Bompard, le groupe carrefour est en fin de vie. D ici 10 ans il n y aura plus assez d employés dans les magasins pour assurer l approvisionnement et le service. Si vous regardez les bilans sociaux des hypers intégré vous constatez un fort vieillissement de la population, plus d un quart est proche de la retraite et à l opposé on constate que les nouveaux arrivants ne restent pas plus de 3 ans. Quand un magasin passe en lg la situation est pire. Apres l ecremage des anciens par le repreneur celui ci ne trouve plus personne pour assurer le plein.
Vendez vos actions car grace a monsieur Bompard et sa politique anti force vive de ce modèle économique, il vous restera sous peu plus rien