S’il n’est officiellement pas nouveau, Intermarché Noisy le Grand a tellement changé qu’il en a néanmoins l’apparence. En quelques mois, ce supermarché urbain, implanté à deux pas de la gare RER de Bry-sur-Marne, a gagné 500 m2 (2 450 m2 à date) et surtout une identité singulière. Le couple d’adhérents, Anne et Bruno Bauduin, a une vision du supermarché qui tourne vers le multifrais. La “halle” fruits et légumes et la théatralisation des produits frais trad (auxquels se rajoute la cave) en témoignent. À certains égards, il y a donc du Grand Frais dans la copie qu’ils présentent officiellement aujourd’hui, après des années à batailler pour mener à bien l’agrandissement. Il y a aussi du Trader Joe’s (États-Unis), par exemple dans la frise dessinée au-dessus du frais LS et des surgelés (voir photos).
Et puis il y a aussi ce qui ne se voit pas (et “patte” des indépendants) : avoir investi quelques millions alors qu’il n’y avait rien d’indispensable. Pour son dernier exercice publié (2024), l’Intermarché a déposé 31 millions d’euros de CA et 1,3 M€ de résultat. Il n’y avait donc absolument aucune urgence économique… Sauf à considérer que l’investissement d’aujourd’hui (lorsque rien ne l’impose) est la valeur patrimoniale de demain. On peut même parier qu’à court terme les adhérents vont dégrader leurs ratios : à la fois le rendement (le CA ne va pas grimper de 25 %) et le résultat. Mais, à long terme, ils préservent la valeur de leur actif. Classique antagonisme entre court terme et long terme… La “patte” des indépendants.
