Le début d’année est, par tradition économique, le moment où la réalité prend le pas sur les rêves. Un réveil en quelque sorte. Plus ou moins douloureux. Si mes informations sont exactes, le réveil est en cours chez les Mulliez, rapport aux ex-Casino. Présentée comme une opportunité qui ne se représenterait plus (factuellement juste en nombre de magasins mis sur le marché), la reprise de 98 Casino, dont 26 hypers, prend en réalité l’air d’un calvaire financier. Les résultats 2025 montreraient un EBITDA en perte de plus de 100 millions d’euros pour les ex-Casino, dont l’essentiel concernent les hypers, ce qui plongerait alors la branche entière dans le rouge écarlate. Pour les supermarchés, l’EBITDA des Auchan “natifs” compenserait les pertes des ex-Casino.
Au final – et pour le dire clairement – la reprise des ex-Casino ressemble bien à un cadeau empoisonné. Et ce qui aurait été indolore lorsque Auchan était au mieux de sa forme devient, de fait, un boulet. Voilà pourquoi (et je l’ai déjà exprimé il y a peu dans ma “MINUTE RETAIL” / revoir ici), les plaques vont encore bouger. Forcément rapidement. Il est en effet impossible de tirer un tel boulet aujourd’hui sans menacer le reste de l’activité. Car il en va de l’économie comme de la botanique : couper des branches mortes ou en voie de l’être est le talent du jardinier. Qui, en l’espèce, s’appelle Guillaume Darrasse.
