En février dernier, Alexandre Bompard, patron de Carrefour, avait annoncé faire de l’indice DISTRI PRIX “Net” la boussole du positionnement prix de Carrefour. Et donc accepter d’être jugé sur son évolution. Différence avec l’indice DISTRI PRIX que j’ai créé avec A3 Distrib il y a 16 ans désormais : la version “Net” intègre toutes les remises, à la fois les lots virtuels (en recalculant le prix unitaire) et les remises fidélité (même si différées). C’est donc une lecture possiblement différente de la performance prix des enseignes.
“Possiblement différente”, mais finalement proche, au moins pour le leadership 😉 Après un premier coup de sonde intermédiaire lors de l’annonce d’Alexandre Bompard (revoir ici), voici donc le bilan du T1. Leclerc domine toujours largement le jeu. Plus de 3 points d’avance sur son dauphin, Hyper U. Mais signe de son promo-activisme (ou de sa promo dépendance !), Carrefour est, par la méthodologie de DISTRI PRIX Net, sur le podium des prix. Mais toujours avec une nuance XXL à apporter : les prix en drive (qui sont le support des études DISTRI PRIX) sont découplés des prix magasins. Et souvent moins chers. Une aberration à laquelle ne cèdent par exemple pas Leclerc, U ou Intermarché. Dont l’indice est, de fait, totalement fidèle à la réalité “carrelage”.
