À peine sorti de table, je vous partage les 5 infos que je retiens de l’échange informel que nous (les journalistes) avons eu avec Dominique Schelcher, le U-en-chef. Verbatims.
- Sur l’impact du prix du carburant. “La nouvelle hausse du carburant nous fait basculer dans autre chose. Ce matin, dans mon magasin, le gasoil est à 2,49 €/l prix coûtant. Ne plus pouvoir faire son plein génère un fort sentiment de déclassement. Je ressens beaucoup de résignation et d’abattement chez les clients, plus que de la révolte.”
- Sur les négos 2027. “Il va y avoir une inflation significative, c’est inévitable. Pas au niveau de 2022/2023 mais ce sera un nouveau sérieux cap à franchir alors que la vague précédente était à peine digérée par les clients.”
- Sur la dynamique de Coopérative U. “On a gagné 152 000 m2 depuis le début de l’année, autant qu’en 2025 à la même époque ! La dernière vague Schiever ne compte que pour 48 700 m2 sur ce total.” (NDLR : les 8 magasins repris à Carrefour suite à la décision de l’Autorité de la concurrence représentent aussi 45 000 m2 supplémentaires)
- Sur le contexte de la conso. “La consommation alimentaire tient étonnamment bien. On profite sans doute d’un report de la restauration qui souffre beaucoup. Le non-al est en revanche très arbitré. Chez U, nous sommes positifs au global depuis janvier, mais le bazar et le textile sont eux nettement négatifs. Moins consommer est rentré dans les habitudes. En même temps, on n’a jamais autant vendu de concerts chez U. C’est une illustration des nouveaux arbitrages.”
- Sur Concordis (alliance à l’achat avec Carrefour). “Nous sommes très contents. On mesure l’apport de l’alliance au nombre d’inaccessibles – les prix concurrents qu’on ne sait pas atteindre avec nos conditions d’achat – en forte baisse. On a signé cet été sur le retail média avec Carrefour et on va encore faire d’autres choses ensemble.”
