A la « une » aujourd’hui, le gâchis Auchan. Le mot est dur, je le sais. Mais les chiffres le sont davantage encore… En 2000, il y a donc 26 ans désormais, Auchan et Leclerc faisaient presque jeu égal sur le marché français. 13 % de parts de marché pour Auchan. 14 % pour Leclerc. Un écart faible qui n’a cessé de se creuser depuis. Aujourd’hui, selon worldpanel : 24 % pour Leclerc, moins de 9 % pour Auchan. Un rapport de 1 à 3.
Et pourtant… Auchan avait tout pour “faire du Leclerc” !
Votre analyse est très juste , il faut la mettre aussi avec vos palmarès des hypers de chaque enseignes avec des chiffres d’affaires sur la base de 2010, quinze ans de surplace donc des pertes de vente sur le non alimentaire et des pertes de volume sur l’alimentaire. Ma conclusion l’HYPER semble en fin de vie comme un vieux produit. Les hypers ont peut être vocation à devenir des Drive ou des entrepôts de dispatching vers des points de vente de proximité
Une nouvelle période de mutation du commerce avec l’électrification des modes de transport qui est en train de faire perdre l’attrait du prix bas des carburants depuis le blocage du golfe Ormuz.
Bonjour,
Ancien Auchan 1980 1983 , les années de croissance en chef de secteur PGC, 2 deuxième CA hyper . Je suis parti pour créer drive et service 24/24 .
Ils n’ont pas été novateur dans ces services .
Mais c’est une sacré réussite commerciale de 58 ans …
Le problème d’Auchan est l’entre-soi ou le manque de sang neuf aux manettes.
Quand le temps long sert plus à protéger sa petite place et sa petite vie. Où rien ne doit venir perturber l’ordre établi, plutôt qu’à prendre des décisions pour faire évoluer l’entreprise.