Le signal est clair : Carrefour a décidé de jouer la carte de l’assortiment pour se singulariser sur le circuit drive. Lorsque Leclerc propose environ 11 000 références selon les comptages de mes camarades d’A3 Distrib, les hypers Carrefour, eux, en alignent plus de 26 000. Dit autrement (et même si l’emprise de Leclerc sur le marché avec 45 % de PDM laisserait à penser l’inverse) : Carrefour prend le pari que la largeur d’offre deviendra tôt ou tard un élément de la préférence des clients, donc de la performance commerciale. Un pari guidé à la fois par une conviction sur le sujet et par l’organisation du picking en magasin (conforté par un voyage récent chez Walmart). Ce choix d’un assortiment XXL guide d’ailleurs la réorganisation en cours pour la préparation drive. L’analyse + complète et nos infos sur le sujet dans le prochain VIGIE GRANDE CONSO.
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