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La MINUTE RETAIL : actifs de Casino, les yeux plus gros que le ventre ?

C’est l’heure de la MINUTE RETAIL (de la 49e semaine de l’année) ⏰

Aujourd’hui, et probablement pour quelques semaines encore : Casino. L’évidence financière a conduit l’actuel propriétaire, Jean-Charles Naouri, à mettre en vente les morceaux les plus mal en point de l’ex-empire stéphanois : les hypers et les supers. Comme un chirurgien contraint d’amputer pour préserver l’espoir. 

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12 commentaires

  1. N’oublions pas non plus l’intérêt des clients. Quand déboule (ou plutôt se pose ;-)) un adhérent Intermarché, pas loin d’un autre déjà en place, je les vois mal se tirer la bourre… Pour les pigeons, l’atterrissage va être difficile, ils risquent de se faire plumer.

    1. 2 adhérents itm comme chez d’autres indépendants, ils restent tout de même concurrent. Et n’oublions pas que les repreneurs des casino vont avoir un sacrés challenge pour redresser la barre donc il risque d’y avoir une très grande concurrence au contraire et ils finiront surement par ne plus se parler en AG lol!

  2. Vous avez raison….
    Quand Auchan a racheté Mammouth en 1996, leurs équipes étaient solides, bien constituées, avec des gens évolutifs prêts à être promus CR, CS ou Directeurs et chez Mammouth , il y avait aussi des gens expérimentés.
    Là, chez Auchan, les Anciens sont partis et il n’y a pas de réservoir humain . Et ils ont déjà du mal à remplir leurs propres magasins …Alors reprendre des hypers pour les “remettre d’équerre”…les gens de Casino seront certes de bonne volonté. Mais ” la volonté, c’est ce qui reste quand il n’y a plus rien d’autre”. Alors , bon courage !!!

  3. 1 milliard, ce n’est pas le prix payé par Carrefour pour Cora/Match ? Or, les actifs et la situation commerciale de Cora/Match n’a rien à voir avec celle de Géant/Casino…

  4. Leclerc à réussi à Roubaix dans un Géant en très mauvais état et où les candidats n’étaient pas très nombreux pour le reprise…

    1. C’est con à dire mais Leclerc c’est Leclerc, la simple pancarte en dehors du magasin suffit pour faire venir du monde. Les autres enseignes n’ont ce pouvoir d’attractivité.

    2. La situation a Roubaix est particulière et locale. En effet, il se trouvait dans une zone parmi les plus pauvres de France, de ce fait Géant s’en sortait presque jusqu’au fameux virage stratégique prix ( à la hausse).
      Vous prenez un autre ex Géant, exemple à Nevers, ITM ne fait guère mieux que Casino, le CA reste morose faute d’un bassin de population suffisant.

  5. On en reparle dans 3 ou 4 ans combien feront les Cora/Match passé sous enseigne CRF et quel sera la valorisation de CRF une fois intégrée (pas plus sûrement moins même)
    Carrefour achète du résultat pour ces actionnaires et des supers bonus pour son COMEX et pour AB. ITM/AUCHAN achète des emplacements il restera à faire le job (vision long terme et court terme…) à lalalalala la bourse.

  6. OUI, effectivement surtout qd c’est intermarché qui joue a la grenouille qui se voit aussi grosse que le boeuf en rachetant des hypermarchés pour les redresser… (sans avoir l’expertise ou les ressources notamment professionnelles)
    Apres c’est maintenant où jamais, Casino aurait effectivement mieux fait de préparer les cessions pour les valoriser au mieux au cas par cas comme en 2019… maintenant ils cedent en bloc a la sauvette a qui veut bien reprendre leur activité historique…
    Il faut qd même avoir en tête que les casino partent de très très bas (et donc ont du potentiel)… je crois justement que certains Géant cédés ont pu être redressés alors que ce n’étaient pas les meilleurs!
    Casino dispose souvent de bons emplacements et ca peut valoir le coup pour ceux qui veulent se donner une dernière chance et se relancer (cf Auchan notamment)
    L’opportunité ne se reproduira pas donc les enchères sont lancées!

  7. Il fallais si attendre à leurs prix 30 pour cent que la concurrence et a la tête de casino ce n etait pas des pros .
    Quand aux centrales de casino les acheteurs ne travaillais pas pour la faveur des magasins .
    Au contraire ils faisait le job pour eux pour avoir les promesses.
    Mais ils étaient concurrent pour les magasins .
    Ils imposait la marchandise qui ne se vendait pas .
    J espere que les repreneurs ne reprendront pas cela acheteurs dans ces centrales car ils sont pas des pros de la distribution.
    A bon ENTENDEUR salut

  8. tiens pas de citation d’une enseigne américaine pourtant sur le coup pour en reprendre quelques uns…. protégeriez vous certains distributeurs nouveaux américain mr Dauvers 😉

    1. Si vous remarquez bien, je n’ai pas cité tout le monde alors que tout le monde regarder. Quant à l’enseigne américaine, si pensez à Costco, j’avais révélé il y 4 ou 5 ans les négos avec Casino, notamment pour Pessac. Mais comme impossible de racheter les murs, ça n’avait pas abouti. Les murs ne sont pas un petit problème…

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